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关键词： 乡村振兴   农村基层社会治理   现代化  

摘要： 乡村振兴战略为农村基层社会治理提出了新的要求,农村基层治理现代化不仅是乡村振兴的核心支撑,也是提升国家治理体系整体效能的基础。然而,当前农村基层治理在职能分工、执行机制、干部能力和村民自治等方面仍面临诸多挑战,未能充分发挥治理效能。基于乡村振兴时代背景,聚焦农村基层社会治理的关键问题,深入剖析了现阶段存在的治理困境,并结合实际提出了优化基层职能、完善执行机制、提升干部素质、创新自治模式等路径,以期为推进农村基层治理现代化提供新的思路与实践借鉴,助力乡村振兴战略目标的全面实现。

关键词： 银屑病   和解祛邪法   表里双解   血液流变学  

摘要： 探讨沟通表里和解祛邪法治疗斑块状银屑病对皮损面积等的影响。方法 筛选96例斑块状银屑病患者参与研究,均于我院2024年1月-12月收治,采取双盲法分为对照组(常规西药治疗)和研究组(沟通表里和解祛邪法治疗),每组48例,对两组临床效果进行比较。结果 治疗后,观察组皮损面积较对照组明显缩小,且各项血液流变学指标和血清细胞因子水平明显比对照组低(P<0.05)。结论 针对斑块状银屑病患者,应用沟通表里和解祛邪法治疗具有较高的临床价值,值得推广。

关键词： 冰雪旅游   产业分析   发展策略  

摘要： 随着“三亿人上冰雪”这一愿景成为现实,国民对冰雪运动的认知和参与得到极大地提升,为冰雪经济的发展注入新鲜活力,为了持续激发冰雪经济的潜能,许多地区将冰雪产业融入其发展规划之中。随着国家对冰雪运动及冰雪经济的高度重视,吉林省以其丰富的冰雪资源和强大的发展潜力,正在向冰雪旅游产业的全新阶段发展。本文对吉林省冰雪旅游产业进行了SWOT战略分析和发展策略研究,指出了吉林省冰雪产业发展的优势和劣势以及目前面临的机遇和威胁,提出了以提升吉林省冰雪旅游产业竞争力为目标的品牌建设与推广、产业链整合与协同发展、产品创新与差异化发展、人才培养与服务质量提升等策略,旨在把吉林省打造成世界一流的冰雪旅游景区。As the vision of “300 million people on ice and snow” becomes a reality, the awareness and participation of the public in snow-ice sports have been greatly improved, infusing new vitality into the development of the snow and ice economy. In order to continuously stimulate the potential of the snow and economy, many regions have incorporated the snow and ice industry into their development plans. With the high priority given to snow and ice sports and the snow and ice economy the state, Jilin Province, with its rich snow and ice resources and strong development potential, is moving towards a new stage in the development of its snow ice tourism industry. This paper conducts a SWOT strategic analysis and development strategy research on Jilin Province’s snow and ice tourism industry, pointing out the advantages and disadvantages of Jilin Province’s snow and ice industry development, as well as the opportunities and threats it faces. It also proposes strategies such as brand building and, industrial chain integration and coordinated development, product innovation and differentiated development, talent training and service quality improvement, aiming to build Jilin Province into a world-class ice and snow tourism destination.

关键词： 油气田   低成本战略   管控模式   绩效管理   路径优化  

摘要： 为了适应我国能源企业加快数字化、绿色低碳转型、能源安全供应和区域协调发展等方面的重大战略部署,战略绩效管理已成为企业不可或缺的管理手段。针对油气田企业发展态势与目标,采用绩效管理理论和方法,对其低成本战略绩效管控进行优化。研究结果表明:①以战略管理视域,优化形成油气田企业低成本战略绩效管理模式,其结构包括低成本战略发展环境分析、发展规划计划、绩效管理组织、绩效业务流程、绩效考核评价、绩效决策支持等;②以平衡计分卡视域,优化油气田企业低成本战略绩效评估模型,包括对战略地图、业务链绩效考核指标体系、绩效评估指标计算模型、绩效评估流程、绩效评估结果应用场景等方面的优化;③以协同创新视域,提出通过培育低成本战略新理念、构筑油气战略成本管理体系、技术与管理协同创新、积极开发与培育油气市场、健全和完善公司治理体系、构建绩效综合评估体系等措施,保障油气田企业低成本战略绩效管理顺利实施。结论认为,该项研究成果对优化油气田企业传统低成本战略绩效管理模式,提高绩效管理作用机制以及关键控制环节的工具和方法应用效能,促进绩效管理的体制与机制协同创新、技术与管理协同创新、政策法规与油气田企业治理协同创新等具有较强的实践意义。

关键词： 农家书屋   乡村振兴战略   高质量发展   数字化转型  

摘要： 农家书屋是农村地区开展文娱活动和知识教育的主阵地,对乡村振兴战略实施有重要的现实意义。农家书屋具有鲜明的公益性特征,能够提升农民综合素养,促进农业经济向好发展,助力建设现代化新农村。文章立足于新时期农村居民的文化需求和农家书屋的发展趋势,阐述了乡村振兴战略背景下农家书屋的建设和服务定位,并探讨了具体发展路径,以期助力乡村振兴。

关键词： 手机使用   亲子沟通   倾听  

摘要： 【剧情简介】陈嘉是一名初中生,在班里担任文艺委员,因为用手机选文艺表演的节目和妈妈发生了激烈的争吵,手机被妈妈摔在了地上,两人之间的关系也随之陷入僵局。但是因为亲子之间有一种特别的爱,陈嘉在悲伤之际,通过梦境的方式穿越到了25年后,在梦里,她和自己的女儿婷婷也因为手机的问题发生了冲突,类似的场景再次上演。梦醒之后,她对父母多了一些理解。同时,妈妈积极参加了学校组织的家庭教育沙龙“放下手机关爱成长做智慧父母”。通过学习成长,两人敞开心扉,说出了彼此的心里话,因为手机引起的亲子冲突得到了化解,两人之间的关系更加亲近,家庭更加温暖、友爱。

关键词： 出版企业   融媒体环境   战略转型  

摘要： 随着科技的进步,特别是大数据、人工智能等技术的广泛应用,出版行业正逐步向智能化、交互化等方向推进战略转型,以实现高质量发展。但在融媒体时代,传统出版在理念、内容质量、商业模式、渠道及营销方式等方面存在一些问题,需要推动战略转型以适应时代发展的需求。因此,从出版产业发展的角度出发,探讨融媒体环境下出版企业战略转型的特征及深刻意义,并从调整经营理念、坚守质量防线、创新商业模式、拓宽渠道及营销方案四个层面阐述出版企业战略转型的实现路径,以适应新时代的发展。

关键词： 战略性新兴产业   “卡脖子”技术识别   新材料产业   社会网络分析  

摘要： 采用社会网络分析法构建专利引用网络,以新材料产业为例,在专利间引用关系网络中使用PageRank算法识别产业“卡脖子”技术,同时构建专利归属网络,并运用HITS算法剖析产业的创新格局、技术分布导向、技术突破路径。研究表明:美国在新材料产业处于领跑的优势地位,新材料产业的7个细分领域美国均表现强势;中国虽加大新材料产业专利强度、新材料产业竞争力有较大提升,而且核心专利数量仅次于美国、核心专利归属的企业与科研院所数量超过美国,但基础性且不可替代的专利数量仍不足,头部企业数量仍较少。基于此提出突破战略性新兴产业“卡脖子”技术的对策建议。

关键词： 文化兴市   邢襄传统工艺   保护传承   文创化发展  

摘要： 在“文化兴市”战略与建设国家历史文化名城的双重驱动下,传统工艺的保护传承与文创化发展已成为激活城市文化基因、赋能区域经济高质量发展的重要路径。以邢台市传统工艺为研究对象,基于《河北省文化产业发展规划(2021-2025)》提出的“科技赋能、创意引领”要求,结合国家“十四五”文化发展规划中“推动非遗活态传承与创新转化”的战略导向,系统剖析了邢襄传统工艺的保护、传承与文创化发展路径。研究基于传统工艺资源现状、经济文化价值及面临的挑战,提出了“保护为本、创新为翼”的发展策略。强调通过政策引导、科技赋能、产业联动等多元驱动,促进传统工艺与现代设计深度融合,提升市场竞争力。

关键词： 数字化转型   企业战略管理   动态调整   实施路径  

摘要： 随着数字化技术发展与产业应用不断深化,数字化转型已成为企业提质增效、重塑竞争优势的关键举措。在此背景下,企业战略管理面临新的机遇和挑战,亟须进行动态调整,制定适应数字化变革的实施路径。文章在梳理数字化转型趋势的基础上,分析了企业在战略管理过程中面临的新变化,提出了企业战略管理的动态调整策略和实施路径,以期为企业成功应对数字化转型提供思路借鉴。