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摘要： 近年来,教育立法、科技立法进入高质量发展提速期,2024年学位法、学前教育法立法告捷,科学技术普及法完成首次修订. 学位制度是我国的一项基本教育制度,事关学位体系、学科发展、人才评价标准等,是高等教育高质量发展的基石.

关键词： 累积生态风险   社会责任心   公正世界信念   社会流动信念  

摘要： 基于生物生态学理论，采用问卷法对1607名大学生进行调查，探讨累积生态风险对大学生社会责任心的影响及其内在作用机制。研究发现：（1）累积生态风险显著负向预测社会责任心；（2）公正世界信念在累积生态风险与大学生社会责任心之间起中介作用；（3）社会流动信念调节累积生态风险对社会责任心的直接效应。研究表明，累积生态风险可通过削弱公正世界信念进而降低大学生的社会责任心，社会流动信念可缓冲累积生态风险对社会责任心的负面影响。

关键词： 乡村振兴战略   篮球活动   田野调查法   文献资料法   洛宁县   数理统计法   篮球发展   逻辑分析法  

摘要： 以乡村振兴战略背景下洛宁县乡村篮球活动为研究对象,通过文献资料法、访谈法、田野调查法、数理统计法、逻辑分析法,对乡村振兴战略背景下洛宁县乡村篮球发展现状进行全面客观的调查,分析发展过程中存在的成效和不足,并指出在乡村振兴战略背景下洛宁县乡村篮球发展中所存在的机遇,提出切实可行的发展路径和对策。

关键词： 财务管理   核心竞争力   企业   协作   转型路径  

摘要： 随着全球化及市场竞争环境的日趋激烈,业财融合已成为企业提升财务管理效率和核心竞争力的重要手段。首先,本文阐述了业财融合与财务战略的概念,同时分析了企业推进财务战略转型的意义;其次,详细分析了业财融合视角下企业财务战略管理过程中存在的主要问题。最后,结合上述主要问题,针对业财融合视角下企业财务战略的转型,提出了一系列有效策略,包括促进信息共享和协作,推动财务战略转型、树立良好的业财融合意识,支撑财务战略转型、优化业财融合的制度体系,保障财务战略转型、创新企业财务管理体系,助力财务战略转型等。希望通过上述分析与研究,能够为企业推进财务战略转型,实现可持续发展提供一定的参考。

关键词： 企业战略转型   动因分析   路径选择  

摘要： 本文深入探讨了企业战略转型的路径与策略,旨在为企业在复杂多变的市场环境中实现成功转型提供理论支持和实践指导。研究通过分析企业战略理念、转型动因、路径选择及策略实施四个方面,揭示了企业在不同发展阶段做出正确抉择的关键因素。文章强调了技术创新、业务多元化以及数字化转型升级作为主要路径的重要性,并详细阐述了制定详尽计划、组建高效团队和强化风险管理等具体实施策略。

关键词： 全国人大代表   市场信心   国家品牌战略  

摘要： 今年两会期间,全国人大代表、阳江十八子集团有限公司董事兼总经理李积回提交了关于加大国家品牌战略宣传,提振市场对国产品牌信心的建议。李积回从加强品牌宣传、提升产品质量、加强政策支持、增强消费者认知等四个方面,提出提振市场对国产品牌信心的建设性建议。

关键词： 思政教育   公益活动   协同育人   大学生社会责任感  

摘要： 高校思政教育与公益活动的协同合作,在大学生社会责任感的培养方面发挥着重要作用。高校思政教育不仅传授理论知识,更要引导大学生积极投身社会实践。通过公益活动中的社区服务、环保行动、支教活动等实践环节,让学生通过亲身经历,体验社会责任的内涵及重要性,增强奉献意识和公民意识。这种协同育人模式有助于大学生将思政课上学到的价值观念转化为实际行动,从而培养出具有强烈社会责任感和使命感的新时代青年,为社会的和谐发展贡献应有力量。

关键词： 乡村振兴   大学生   “三农”情怀   培养策略  

摘要： 乡村振兴战略的背景下,培养大学生“三农”情怀对于实现农业、农村、农民的全面发展至关重要。培养大学生对“三农”的深厚情感不仅有助于提高他们对乡村振兴的参与度,还能为乡村振兴战略提供持续的人才支持。高校可以通过加强教育与引导、丰富实践与体验、构建激励机制与支持体系,有效应对当前存在的认知偏差、教育资源限制以及外部环境挑战等问题,全面提升大学生的“三农”情怀。

关键词： 人力资源开发   企业   数字化转型  

摘要： 数字经济时代,数字化转型已成为企业发展的关键战略。人力资源开发作为关键资源支撑在其中的作用愈发重要。论文探讨人力资源开发在企业数字化转型中的战略作用,并以华为企业的具体实践作为案例进行分析,提出重构能力体系、优化组织设计、创新激励设计3条路径,以期为不同企业在企业数字化转型中发挥人力资源作用提供参考,助力企业提升数字化转型效率,增强竞争力。

关键词： 国有资产保值增值   企业转型升级   战略实施  

摘要： 本文以国有企业业财融合战略的实施路径与优化策略为核心议题,旨在为国有企业在新时代背景下有效实施业财融合、提升价值创造能力提供理论依据与实践指导。研究首先通过对业财融合战略的理论探讨,明确了其内涵、特征与价值,强调了业财融合在提升国有企业管理效率、实现国有资产保值增值、推动企业转型升级等方面的重要作用。随后,基于对国有企业业财融合现状的深入调研与分析,系统梳理了业财融合战略的实施路径,包括战略规划、组织变革、流程优化、信息技术应用、人才培养、风险防控等关键环节,并探讨了各环节间的协同与联动,以及与企业战略目标的紧密对接。在此基础上,针对国有企业在业财融合实践中可能遇到的挑战与问题,研究提出了相应的优化策略。最后,研究强调了国有企业在实施业财融合战略过程中,应秉持持续改进与创新精神,根据内外部环境变化适时调整策略,不断优化业财融合模式,以适应市场变化,提升竞争力。总之,本文通过系统梳理国有企业业财融合战略的实施路径与优化策略,为国有企业在新时代背景下实现业财深度融合、提升价值创造能力提供了理论依据与实践指南,对推动国有企业转型升级、实现高质量发展具有重要的理论价值与实践意义。