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关键词： 战略决策   历史思维   运用误区   规避之道  

摘要： 历史思维能力是领导干部能力素养的重要组成部分,科学运用历史思维有助于领导干部走出战略决策困境。但领导干部把历史思维运用到战略决策实践时,很可能受到历史唯心主义、英雄史观、历史经验主义和教条主义等的不利影响,导致战略决策出现一定的误区风险。为有效规避误区风险,领导干部要将唯物史观的立场观点方法转化为历史思维能力,不断夯实战略决策现实基础、凝聚战略决策支撑力量、破解战略决策矛盾困境、增强战略决策定力效能。

关键词： 农业经济管理   农业资源管理   农产品市场   农业技术创新   乡村振兴战略   农业生产组织   农业生产效率   农业竞争力  

摘要： 农业经济管理是一门经济学与管理学在农业领域的综合运用,它关注的是如何合理配置农业资源、提高农业生产效率和优化农业结构。农业经济管理强调农业生产与市场需求之间的平衡,通过科学的管理提升农业竞争力,保障国家粮食安全,促进农民增收。农业经济管理的关键在于运用市场机制与政府调控相结合的手段,实现经济效益与社会效益的最大化。它涉及农业生产、分配、交换和消费的全过程,包括农业资源管理、农业生产组织、农产品市场分析等多个方面。有效的农业经济管理可以促进农业技术创新,提高农产品的质量和竞争力,为乡村振兴战略的实施提供坚实的理论支撑。

关键词： 自身实际情况   可持续发展战略   可持续发展目标   市场竞争环境   实践案例   经济全球化   日益激烈   竞争力  

摘要： 企业可持续发展战略是指企业在实现可持续发展目标的过程中,如何在市场竞争环境下制定与之相适应的战略。随着经济全球化的发展,企业之间的竞争也日益激烈。为了提高自身在市场中的竞争力,企业必须从可持续发展战略的角度出发,制定出一套符合自身实际情况的可持续发展战略。浙江威邦科技股份有限公司的实践案例,为同行提供了一些可资借鉴的经验和教训。

关键词： 中共中央总书记   中国式现代化   工作汇报   战略部署   新发展理念   深入落实   深化改革开放   东北全面振兴  

摘要： 2月8日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在听取吉林省委和省政府工作汇报时强调,吉林要深入落实党中央关于推动新时代东北全面振兴的战略部署,牢牢把握东北在维护国家“五大安全”中的重要使命,坚持把发展立足点放在高质量发展上,完整准确全面贯彻新发展理念,积极服务和融入新发展格局,进一步全面深化改革开放,抓住机遇、乘势而上,勇于创新、苦干实干,在中国式现代化建设中展现更大作为。

关键词： 广康生化   智能工厂   杭和公司   战略合作  

摘要： 2025年3月25日,杭州和利时自动化有限公司与广东广康生化科技股份有限公司正式签署战略合作协议。双方将围绕工厂数智化领域展开深度合作,携手打造农药行业智能工厂示范样板。杭和公司总裁助理肖林、广康生化董事长蔡丹群出席签约仪式。

关键词： 自主创新   创新驱动发展战略   科技成果转化  

摘要： 实施创新驱动发展战略是提高核心竞争力的必然选择。当前,我国科技创新尚存在自主创新能力不够、自主创新动力不足、创新金融支持不到位、科技成果转化率不高、自主创新体制机制不完善等问题,迫切需要加以改善和解决。针对存在的困难和短板,提出瞄准世界科技前沿、着力搭建创新驱动发展平台、加大创新人才引进和培养力度、完善创新驱动发展体制机制、改善和优化自主创新环境等对策建议,以期不断推进我国创新驱动发展战略的实施。

关键词： 村民委员会   农村集体经济组织   《农村集体经济组织法》第64条   代行  

摘要： 《农村集体经济组织法》第64条下,未设立集体经济组织的,村民委员会代为行使的定位不明确,由此导致了代行主体、代行性质、代行内容、代行责任等方面出现不同的适用路径。事实上,从“政经合一”到“政经分立”,村民委员会与集体经济组织的职能已从混同状态演变为相互分离、相互配合的状态。如此,村民委员会代行集体经济组织职能具备相应的规范基础、权利基础和适用基础。其规范基础在于村民委员会并不具备经济职能,而是在法律规定的前提下行使集体经济组织的经济职能;权利基础为依据集体所有权并作为集体所有权代表主体代为行使;适用基础则是界分村民委员会与集体经济组织的职能内容,以此构建内部融洽的乡村治理结构。相应地,《农村集体经济组织法》第64条的参照适用可解读为基于村民委员会的组织定位特殊性、组织结构的特殊性以及组织责任的特殊性对集体经济组织法规范予以修正适用,并结合村民委员会的特殊性以及民法的一般规则确定代行产生的法律后果。

关键词： 国网山西电力   规章制度管理   战略运营  

摘要： 为破解制度建设症结,适应“战略+运营”管控模式,国网山西电力积极极落实国家“放管服”改革要求,增强制度适用黏性、制度执行刚性、制度考核差异性,刚性制约与灵活操作相结合,激发所属各级单位自主性,研究新型制度体系的落地,筑牢企业治理的“压舱石”。近年来,国家电网公司认真落实国企改革和国家“放管服”改革工作部署,对所属单位分类优化“战略+运营”“战略+财务”管控模式,构建四级四类新型规章制度体系,以科学高效的规章制度管理推进企业治理现代化。国网山西省电力公司(下称国网山西电力)作为国家电网公司主要从事电网业务的全资子公司,主动适应“战略+运营”管控模式,优化制度体系,创新“业法协同”,以扎实有效的制度管理保障企业基业长青、行稳致远。

关键词： 双碳战略   陕西   能源工业   转型路径  

摘要： 2020年9月中国对世界做出的“碳达峰碳中和”承诺既是我国可持续发展的内在要求,也是负责任大国应尽的国际义务。陕西是典型的能源工业大省,面临“双碳战略”新压和机遇,能源工业能否成功转型关系到国家能源战略安全和陕西民生经济的可持续发展。从深入分析陕西省能源工业面临的能源生产结构、能源消费结构、产业转型等三大挑战和窗口期、构建现代能源体系、贯彻新发展理念及双控制度方案、中美加强甲烷减排合作等四大机遇入手,准确定位了碳中和前转型窗口期(2021—2030年)、达峰后20a的竞合发展期(2031—2050年)、碳中和最后10a(2051—2060年)的转型攻坚期3个阶段的转型策略,提出了做强陕北高端能化基地、加快绿色能源基地建设、推进多元化立体减碳、多能融合打造陕西省现代能源体系、依托陕西省“秦创原”科创平台布局零碳低碳负碳技术攻关、推动产业高端化、挖掘林草固碳潜力、优化政策体系、培育碳中和人才等九大转型路径。最后给出了能源工业有序转型、激励与约束并重和打造能源科技创新高地等3个方面的政策建议。

关键词： 预算管理   企业战略   价值创造   作用机制  

摘要： 预算管理是企业内部控制体系的重要组成部分,预算管理要以企业战略为导向,以价值创造为目标。本文结合笔者多年工作实践,剖析预算管理与企业战略的关系,分析预算管理在推动企业战略实施与价值创造中的作用机制,提出促进预算管理推动企业战略实施与价值创造的具体策略,以期助力企业高质量发展。