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关键词： 非暴力沟通   家校社协同育人   教育研究  

摘要： 家校社协同共育提出已久,三者合力能促进人的全面发展,非暴力沟通是一种通过观察事实,有效表达自我和聆听他人的一种沟通方式,在协同教育中应用非暴力沟通能提升沟通效果,有利于良好亲子关系的构建,对师生互动的交流沟通能够起到“催化”教学效果的作用,促进师生联结建立,有利于提高学生学习兴趣。本文从非暴力沟通研究和协同教育政策导向入手,分析当下暴力沟通原因,探究非暴力沟通视角下的协同教育路径,促进人的全面发展。

关键词： 校企合作   产教融合   跨专业联合   村庄规划课程教学模式   乡村振兴  

摘要： 近年来,村庄规划成为新时代引领乡村振兴和生态文明建设的重要手段。面对乡村振兴的国家战略要求和乡建人才培养的挑战,文章基于村庄规划教学团队多年的教育教学改革实践,探索了以实践为导向,校企合作、产教融合、跨专业联合的村庄规划课程教学模式,着重提升学生认知乡村和解决村庄规划中实际问题的能力,旨在培养适应社会需求、职业要求的乡村建设规划设计和管理人才,更好地服务地区乡村建设。

关键词： 国际化战略   商业模式转型   组织惯性   流通上市企业  

摘要： 国际化战略是驱动企业商业模式转型的重要引擎,合理的商业模式是提高企业市场地位和盈利能力的必要条件。本文以2017-2022年我国A股流通上市企业为研究对象,实证检验国际化战略对商业模式转型的影响,并分析组织惯性对二者关系的调节作用。研究发现:国际化战略对商业模式转型具有显著正向影响,组织惯性在国际化战略促进商业模式转型提升过程中起到负向调节作用。结论可丰富国际化战略与商业模式转型相关理论成果,为流通企业实施国际化战略、加快商业模式转型提供经验证据和参考建议。

关键词： 数字化转型   制造业招商   技术进步   市场需求   政策环境  

摘要： 在政策环境不断优化、科技不断进步,市场不断变化的背景下,我国传统企业数字化转型已经成为制造业招商工作的主要动力。数字化转型战略在提高企业竞争力、提高投资回报率、优化投资环境的同时,也推动招商模式创新,如建设数字化招商平台、跨界合作和产业融合、招商服务智能化。另外,数字化转型也提高了制造业招商的可持续性,并通过绿色制造与可持续发展、人才培养和知识共享、建立长期合作机制等措施,为制造业长期发展打下坚实的基础。

关键词： 城市道路交通工程   施工管理   质量控制  

摘要： 城市道路交通工程施工管理的质量控制对工程的安全性、耐久性及功能发挥至关重要。城市道路交通工程施工质量控制对工程至关重要。本研究基于实例,分析施工管理策略,明确关键环节,提出改进方案并评估。结果显示,强化设计审核、标准化施工、健全监督等举措能提升质量、缩短工期、降低成本,为质量管理提供科学依据。

关键词： 射频开关   飞骧科技   射频功率放大器  

摘要： 飞骧科技宣布与嘉善经开区华东总部项目签约落地,完成数亿元战略融资。据悉,飞骧科技是一家专注于射频前端芯片研发、设计和销售的公司,核心业务覆盖2G-5G全品类射频前端芯片,产品包括射频功率放大器、射频开关、滤波器等,终端客户涵盖传音、联想、闻泰科技、荣耀等知名品牌,并且成功进入这些知名ODM厂商的供应链体系。2024年公司主营业务收入24.58亿元,其射频前端PA出货量已成为全国第一。

关键词： B2C   跨境电商   SWOT分析   战略诊断   多渠道营销   双循环   国际贸易  

摘要： 在全球资源优化配置进程中,跨境电商发展迅速,已成为中国商品走向海外及小型企业“出海”的重要途径,小型B2C跨境电商企业迎来难得的发展契机。但是,在当下激烈的市场竞争及复杂多变的国际环境下,这些企业面临着诸多挑战。本文借助SWOT分析法,深入剖析小型B2C跨境电商企业的内部优势与劣势、外部机遇与威胁,进而提出针对性的发展战略建议,以期为小型B2C跨境电商企业实现高质量发展提供有益参考。

关键词： 农业数字化   乡村战略   作用机制   现实挑战  

摘要： 农业数字化转型是河南省实现乡村振兴的关键路径。通过促进农业全产业链整合、提升农业生产效率和优化农业组织结构,农业数字化转型为乡村振兴提供了强有力的支撑。当前河南省农业数字化转型依然面临农村数字基础设施存在短板、数字技术支撑能力薄弱、农业数字人才短缺等现实挑战。加强农村数字基础设施建设、强化农业数字技术创新、加快农业数字人才队伍建设是推进河南省农业数字化转型的有效路径,可有效促进乡村振兴战略全面实施,促进河南省农业高质量快速发展。

关键词： 高质量发展   战略牵引   战略制胜   西部大开发  

摘要： 习近平总书记强调,“战略上判断得准确,战略上谋划得科学,战略上赢得主动,党和人民事业就大有希望”。西北矿业公司作为山东能源集团的全资二级子公司,自2021年成立以来,认真贯彻党中央、国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的重大决策部署,紧紧围绕山东能源集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业的愿景目标,扎根陕甘晋蒙等西部省(区),聚焦山东能源集团“3+1”主业体系,综合运用科学的发展理念和方法,构建煤炭资源开发和产业发展新模式,以战略牵引重塑煤炭产业竞争优势,促进资源开发、生态建设与经济增长的协调共进,引导企业向着高质量发展方向阔步前行。

关键词： 社会责任   竞争优势   企业制度   党的建设   红豆   先锋堡垒  

摘要： 红豆集团有限公司是一家总部位于江苏省无锡市的多元化民营企业。红豆集团党委成立于1997年,目前下设5个二级党委、9个党总支、88个党支部,党员1342名,实现了党组织从集团总部到产销一线全覆盖。多年来,红豆集团始终坚持以党建为引领,首创“党的建设+现代企业制度+社会责任”三位一体的企业制度,积极探索党建工作与企业发展深度融合的新路径,带领党员勇挑重担、勇当先锋、勇打头阵,建强高质量发展先锋堡垒,将党的政治优势、组织优势有效转化为企业的竞争优势和发展优势,以实际行动为党分忧、为国效力。